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  1. EDUARDO R. MONTANARI ROZALIM

    Entendo que a timidez ajuda no momento de ouvir e na tomada de decisão do líder. Também entendo que facilita a aplicação da teoria da liderança situacional, muito estudada e utilizada pelos líderes nos dias de hoje.

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  2. EDUARDO R. MONTANARI ROZALIM

    Entendo que a timidez ajuda no momento de ouvir e na tomada de decisão do líder. Também entendo que facilita a aplicação da teoria da liderança situacional, muito estudada e utilizada pelos líderes nos dias de hoje.

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  3. Eugenio Ribeiro da Cunha Mello

    Refletir é dom de poucos. Pensar calado antes de se expor é o desafio. O paradigma atual é: "bom é aquele que chega primeiro" mas "o apressado come cru". Bem nos lembra Mintzberg "o executivo de hoje é jump to conclusion". Parar e pensar é uma arte do líder. Funciona até nas negociações, diante do impasse, quando se aplica o recurso "pausa, para retomada posterior". Reflexão é a mais linda competência do Gurus: "ri melhor quem ri por último".

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