Opinião > Décio Franco David e Tracy Reinaldet: Por que (ainda) devemos acreditar no compliance Voltar
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A organização que precisa de um programa de compliance estruturado para ser o responsável pelas boas práticas já é um mau sinal. A obediência canina à s regras e leis tem que estar fincada no cerne da cultura corporativa, ou seja, abrange todos os nÃveis da organização e deve ser um modo de vida e não um modismo. Colocar um grupo pequeno responsável para promover a integridade do negócio não funciona, porque passa a imagem de que eles são os únicos responsáveis já que ganham para isso.
Não tem programa de compliance que resista a uma diretoria corrupta, conformidade funciona muito bem na base da pirâmide, não no topo.
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