Ilustríssima > Avaliar desempenho com base em números não funciona, diz especialista Voltar
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Há também o problema da falta de foco. Os empregados ficam com uma lista grande de indicadores, e muitas vezes só se lembram deles no momento de preencher as planilhas de resultados. As organizações deveriam escolher uma meta (de produção, ou custo, ou segurança, ou qualidade) e focar nela. Claro que o resto permanece importante, mas não seria usado para avaliações quantitativas formais.
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