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• Formação em engenharia é a que tem maior incidência entre os CEOs mais bem avaliados

1. Olga Rocha

   1^o.dez.2020 às 18h21

   Há um movimento dentro das universidades chamado de Empresa Júnior, um programa de extensão onde alunos assumem as responsabilidades e afazeres de uma empresa real, com a oportunidade de desenvolver soft skills, como gestão de pessoas e liderança, bem como hard skills da própria profissão, executando projetos sempre supervisionados por professores. A iniciativa existe em universidades do país todo, nos mais variados cursos, e tem feito a diferença na formação de muito engenheiro!

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2. Adailton Alves Barbosa

   28.nov.2020 às 18h33

   Bela matéria.

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3. joão chaves neto

   28.nov.2020 às 12h08

   Noções de contabilidade e finanças, estudo de projetos e analise empresarial ,etc.

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4. José Cardoso

   28.nov.2020 às 8h21

   Acho um desperdício passar 3 anos estudando cálculo diferencial, mecânica e eletrodinâmica clássica, química e termodinâmica, sem falar nas cadeiras específicas de cada especialidade nos 2 anos finais, para gerenciar contratos com fornecedores e promoção ou demissão de subordinados. Melhor então fazer direito, com um curso paralelo de estatística e matemática financeira.

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   1. João Mauro Oliveira

      28.nov.2020 às 15h32

      Concordo plenamente com você. Passei 18 anos gerenciando pessoas, contratos e indicadores operacionais. No meu caso específico, os conhecimentos técnicos pouco ajudaram. No entanto, entendo que, na área de novas tecnologias, o engenheiro é o grande protagonista.

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