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Emilio Bazzani
Falta de competencia, falta de liderança, acomodação, agora chama-se quiet ambition!
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Jaime Souza
Sempre, onde trabalhei, fui líder. Quando estava em cargos de gestão, ótimo para a equipe. Quando estava em cargos subordinados, enfrentei muitos problemas com chefes incompetentes, que odiavam me ver trazendo soluções complexas, mas de fácil implementação, e atraindo aplausos de andares bem mais altos. A coisa mais cansativa em trabalhar pra os outros, definitivamente é lidar com a mesquinhez dos inaptos.
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José Cardoso
Em empresas privadas há também o risco do 'técnico de futebol'. Você é promovido a chefe de uma área. Se algum tempo depois, por diversos motivos, seu time não rende como esperado, os dirigentes sentem uma grande tentação em 'trocar o técnico'. E você é rifado.
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marcos fernando dauner
conviver- tarefa complicada
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Edilberto Patricio
estou vivendo o 'quiet money' mas não por opção propria
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Karen Quiroga
O que eu vejo é que os cargos de gerência com time são geralmente muito demandantes, você não é só gerente e responsável por um time, você acaba "herdando" as suas antigas funções junto e fica impossível atender a tudo o que o cargo pede (gerência de área e de times, resultados, cobrança, desenvolvimento da equipe, etc.).
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Julio Shiogi Honjo
Não necessita herdar as antigas funções, mas é indispensável a capacidade de ensinar e de concitar os comandados ao aprendizado e aprimoramento. Com os subordinados assumindo efetivamente as funções de execução, estará voltado para as tarefas de gestão.
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Arnaldo Facciotti
Li , a alguns anos atrás, um livro que mostrava o nível de competência e que me marcou e dizia que é melhor pagar bem a faze-lo subir de nível ( para justificar o salário) e perder ,em um único funcionário, dois funcionários
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Arnaldo Facciotti
Li , a alguns anos atrás, um livro que mostrava o nível de competência e que me marcou e dizia que é melhor pagar bem a faze-lo subir de nível ( para justificar o salário) e perder ,em um único funcionário, dois funcionários
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Marllow MM
Nunca consegui ver muitas vantagens em ser chefe, gerente ou mesmo CEO. O que eu percebi até hoje é que essas pessoas vivem para trabalhar, ao invés de trabalhar para viver. Mas tem gente que gosta de ter esse status. Fora isso a única vantagem que eu vejo é ganhar mais, mas isso pode ser conseguido de outras formas fora da empresa, desde que você saiba gerir bem o seu dinheiro, investi-lo bem e não o gaste para impressionar os outros em vez de realizar seus projetos de vida.
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ALEX PAES LANDIM NEGREIROS
Não se trata de não querer ser chefe. Isso daí já é o reflexo do capitalismo selvagem onde as empresas tentam sugar nossas vidas com muita responsabilidade e salário baixo. Termina que não compensa ser chefe, responsabilidade demais.
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Fabricio Cesar Gomes
Há um grande número de pessoas que se considera habilitada a ser chefe, entretanto, como em muitos casos se trata de pura ambição e agocentrismo, a coisa não dá certo. Falta inteligência emocional aos montes nesse grupo que se acha, mas não é. Esse deve ser, inclusive, o motivo de tanta desmotivação. Afinal, a liderança deveria inspirar outros, quando muitas vezes os desanima pela absoluta falta de habilidade ! E há ainda outros, os psicóticos. Esses, além de não inspirar ninguém, são repulsivos
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Wallace marques
O problema é que entregam a responsabilidade sem a devida compensação salarial, ter mais responsabilidade por ego de estar mandando não é muito inteligente!
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Luís Santana
Não querer ser chefe - esse cara sou eu.
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Emanuel Mello
Me identifiquei tanto que vou além: não quero trabalhar
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CELSO FERNANDES ARAUJO
Nos mais de 25 anos em que trabalhei como engenheiro eletricista em uma empresa distribuidora de energia elétrica sempre recusei ofertas de gerência, trabalhava muito bem e melhor sozinho e fui muito feliz.
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Julio Shiogi Honjo
Sorte da empresa em não tê-lo em cargo de gerência, pois um dos requisitos para o cargo é fazer os comandados trabalharem em equipe. Como alguém que pensa apenas na individualidade conseguiria isso?
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